Nestlé España desconocería el impacto del anuncio de despidos a nivel global en la fábrica de Pontecesures.

El ajuste de plantilla contempla una reducción para finales de 2027 de aproximadamente 16.000 profesionales en administración, fabricación y cadena de suministro

Fábrica de Nestlé en Pontecesures. ADP
Fábrica de Nestlé en Pontecesures.

Nestlé España, que cuenta con una fábrica de leche condensada en Pontecesures (Pontevedra), ha asegurado desconocer el impacto local del anuncio realizado este jueves por su matriz de una reducción de 16.000 personas de su plantilla en los próximos dos años. 

Fuentes de la compañía han explicado a Europa Press que la reducción de personal anunciada se aplica a mercados y funciones a nivel global en los próximos dos años y que, por el momento, “no hay información adicional disponible a la comunicada”. 

El consejero delegado del grupo, Philipp Navratil, ha explicado que “el mundo está cambiando y Nestlé necesita cambiar más rápido. Esto incluirá tomar decisiones difíciles pero necesarias para reducir la plantilla en los próximos dos años”. 

El ajuste de plantilla global contempla una reducción de aproximadamente 12.000 profesionales administrativos en diferentes funciones y geografías, lo que generará un ahorro anual de 1.000 millones de francos (1.076 millones de euros) para finales de 2027, el doble del plan original. 

Asimismo, Nestlé prevé acometer una reducción adicional de la plantilla de aproximadamente 4.000 personas como parte de las iniciativas de productividad en curso en fabricación y cadena de suministro.

Asignación de capital

La compañía ha señalado entre sus prioridades estratégicas para los próximos meses las oportunidades de crecimiento y un enfoque claro en la asignación de capital de forma racional, apoyando las oportunidades más sólidas con una mayor inversión a gran escala, junto con una mayor ambición en innovación y ampliando su enfoque. 

“A medida que Nestlé avanza, seremos rigurosos en nuestro enfoque de asignación de recursos, priorizando las oportunidades y los negocios con mayor potencial de rentabilidad”, ha explicado Navratil, añadiendo que la empresa será más audaz al invertir a gran escala e impulsar la innovación para lograr un crecimiento acelerado y la creación de valor. 

“Junto con otras medidas, estamos trabajando para reducir sustancialmente nuestros costes y hoy estamos aumentando nuestro objetivo de ahorro a 3.000 millones de francos suizos para finales de 2027“, ha destacado el ejecutivo. 

Navratil ha añadido que las acciones que se están tomando “asegurarán el futuro de Nestlé” como un líder en la industria y permitirán mejorar el rendimiento general y generar valor para los accionistas. 

“Estamos fomentando una cultura que adopta una mentalidad de rendimiento, que no acepta perder cuota de mercado y donde ganar es recompensado”, ha apostillado. 

Diario de Pontevedra

Pablo Isla se estrena en Nestlé con un recorte de 16.000 empleos.

La compañía busca un ahorro de 3.300 millones en costes para el 2027.

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Logo de Nestlé en un evento de la empresa Pierre Albouy.

El gigante de la alimentación Nestlé planea recortar 16.000 empleos en dos años, un 6% de la plantilla mundial, según ha informado este jueves la compañía en la que el español Pablo Isla acaba de estrenarse en la presidencia. Por ahora se desconoce si tendrá impacto en España.

El plan de salidas busca una reducción de costes tras ver una caída de las ventas del 2% hasta septiembre, con 70.900 millones de euros, que prolonga la crisis del grupo y lleva a acelerar las medidas para darle la vuelta al negocio, uno de los grandes desafíos de Isla.

La medida lleva también la firma de Philipp Navratil, consejero delegado, quien asumió el cargo en septiembre, tras el despido de Laurent Freixe por infringir el código de conducta de la empresa. “El mundo está cambiando y Nestlé necesita cambiar más rápido. Esto implica tomar decisiones difíciles, pero necesarias, para reducir la plantilla”, ha planteado Navratil en un comunicado. El plan ha sido bendecido por los mercados: en una primera reacción las acciones del grupo se disparaban un 8%. 

La medida se aplicará a nivel global, abarcando varias “geografías y funciones” dentro de un programa de ahorro de costes de 3.300 millones de euros para finales del 2027, ampliado sobre los 2.700 millones previos. El grupo cuenta con una importante presencia en España, con sede central en Esplugues de Llobregat y fábricas y embotelladoras repartidas por Catalunya, Extremadura, Cantabria, Galicia o Asturias. Con unos 4.000 trabajadores, fuentes de Nestlé España señalan a Europa Press que por ahora se desconoce el impacto local y no hay más información que la facilitada por la central.Lee también

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De la cifra total, 12.000 puestos serían administrativos de distintas funciones y geografías, lo que comportará un ahorro de unos 1.100 millones de euros para el 2027, con un coste de reestructuración de unos 2.000 millones. Otros 4.000 empleos serán de tareas de fabricación y cadena de suministro.

Con los cambios se apunta a un “mayor enfoque en la eficiencia operativa, incluyendo el aprovechamiento de servicios compartidos y la automatización”. La empresa prioriza la asignación de inversiones a “oportunidades de crecimiento”.

El grueso de salidas se dará en puestos administrativos

La realidad del grupo empuja a tomar medidas: las ventas caen un 2% hasta septiembre, con un descenso del 5% en América, su principal mercado y donde más sufre. También se contraen un 2,5% en Asia, Oceanía y África. En Europa, por el contrario, remontan un 2,6%.

El nuevo equipo directivo tiene entre los grandes retos poner orden en las más de 2.000 marcas del grupo -Nescafé, Nespresso, KitKat, Maggi…-, volver al crecimiento y revitalizar el grupo tras la crisis inflacionaria, que ha provocado un consumo más prudente y con una apuesta por la marca blanca. En el tercer trimestre, de julio a septiembre, el crecimiento orgánico es del 4,3% y arroja algo de esperanza, lo que también sirve de impulso en bolsa.

La Vanguardia

Asamblea general del GDR Salnés-Ulla-Umia.

La asociación GDR Salnés-Ulla.Umia es una organización sin ánimo de lucro formada por entidades públicas y privadas de municipios como Caldas, Cambados, Catoira, Cuntis, O Grove, Illa de Arousa, Meaño, Meis, Moraña, Pontecesures, Protas, Ribadumia, Sanxenxo, Valga, Vilagarcía y Vilanova. Esta entidad capta fondos europeos y los distribuye en función de los proyectos presentados por sus integrantes. Ayer se celebró su primera asamblea general en el pazo Vista Real, en Vilanova. A la cita acudió el diputado provincial Ricardo Martínez.

La Voz de Galicia

Pontecesures inicia el lunes las obras en Carlos Maside y a finales de mes las de ‘Borobó’.

Se trata de uno de los proyectos más ambiciosos del año y pretende estar finalizado para el mes de febrero

El presidente de la Diputación junto a la alcaldesa cesureña, Maite Tocino
El presidente de la Diputación junto a la alcaldesa cesureña, Maite Tocino.

Pontecesures arrancará el lunes las obras de reordenación de la rúa Carlos Maside, un proyecto que se contempla desde el pasado mes de febrero y que apunta a ser uno de los más ambiciosos de este año con un presupuesto de 416.000 euros cofinanciados con fondos del Plan Extra de la Diputación.

Así lo confirmó la alcaldesa, Maite Tocino, tras la firma del acta de replanteo el pasado martes, documento que marca el inicio oficial del plazo de ejecución de los trabajos.

El contrato contempla la humanización y reurbanización del inicio del vial y el enlace con las calles de sus alrededores. Las obras tendrán una duración de cuatro meses, por lo que, si se cumplen los plazos previstos, los trabajos deberían estar finalizados en el próximo mes de febrero.

Trabajos en la rúa ‘Borobó’

Por su parte, la regidora también avanzó que otro de los grandes proyecto urbanístico en los que trabaja el Concello arrancará próximamente. Se trata de la reurbanización de la rúa Raimundo García Domínguez ‘Borobó’. “Deste asinouse tamén a acta de replanteo a pasada semana e, en principio, comezarán as obras a finais deste mes de outubro”, explicó.

Tocino subrayó además la importancia de planificar cuidadosamente esta actuación, ya que en la rúa Borobó se concentran accesos clave como el colegio, la guardería, el centro de salud y el polideportivo. “Temos que fiar moi fino co tráfico”, señaló, añadiendo que desde el Concello esperan poder coordinar los trabajos sin mayores complicaciones. 

Diario de Arousa

 Industria concede a Urovesa un préstamo de 132 millones de euros para materializar un Vehículo de Exploración y Reconocimiento (VERT) que raye lo invisible

Imagen de la fábrica de Urovesa en Valga, donde produce las múltiples variantes desu VAMTAC

Imagen de la fábrica de Urovesa en Valga, donde produce las múltiples variantes.

La empresa gallega figura en la lista de adjudicación de cinco nuevos programas especiales de modernización de las capacidades de defensa de España en los ámbitos terrestre y aéreo, apoyados por el Estado con una inyección de 1.291 millones de euros

El Ministerio de Industria y Turismo ha aprobado la concesión directa de préstamos por valor de 1.291 millones de euros para el desarrollo industrial de cinco programas especiales de modernización de las capacidades de defensa de España en los ámbitos terrestre y aéreo. Entre las cinco empresas beneficiadas figura la gallega Urovesa, en una muestra más de su consolidación con una de las grandes referencias de la industria española de la defensa.

La compañía, con sede en Santiago de Compostela y fábrica en la localidad pontevedresa de Valga, recibirá una inyección de132 millones de euros para el diseño y materialización del Vehículo de Exploración y Reconocimiento (VERT). Un nuevo recurso que, se explica en las bases de las normas reguladoras de la concesión de los préstamos del Ministerio de Industria y Turismo para defensa, “responde a la necesidad de dotar a las Fuerzas Armadas de la capacidad de explorar, reconocer y vigilar el terreno desde una posición segura, proporcionando ‘superioridad en el enfrentamiento’, que debe considerarse como una capacidad militar esencial, la cual permite la ejecución precisa de operaciones, tanto en primera línea como en líneas sucesivas, contando con toda la información necesaria para la toma de decisiones”.

La nueva encomienda que el Gobierno de España ha puesto en manos de Urovesa es la de dotar a las Fuerzas Armadas de un vehículo capaz de efectuar reconocimientos sigilosos evitando cualquier enfrentamiento directo, con capacidad para desarrollar las siguientes cuatro funciones: trasladarse hasta la zona de operaciones de forma discreta y sin ser detectado, desarrollar las labores de vigilancia durante el tiempo necesario, transmitir en tiempo real toda la información obtenida al mando, y defenderse con sus armas de autodefensa en caso de ser descubierto.

Un modelo de VAMTAC de Urovesa en la pista de pruebas que la compañía gallega tiene próxima a su fábrica de Valga

Un modelo de VAMTAC de Urovesa en la pista de pruebas que la compañía gallega tiene próxima a su fábrica de Valga.

Detectar y localizar actividad de fuerzas presentes en conflictos, e identificar tanto el bando al que pertenecen, a fin de evitar fuego amigo, y la potencial peligrosidad que representan es el objetivo que se persigue con la incorporación de los VERT al parque de las FF.AA. bajo diseño y materialización de Urovesa, sobre la base de las cuatro décadas del exitoso Vehículo de Alta Movilidad Táctico (VAMTAC) de la compañía gallega, con mercado en los cinco continentes y las Fuerzas Armadas Españolas como principal cliente. Una plataforma vehicular de alta movilidad, un diseño y elementos que rebajen a mínimos las firmas visual, acústica y térmica, o un mástil telescópico con un conjunto multisensor, incluido un telémetro láser de 20 kilómetros de alcance, son algunas de las especificidades requeridas por Defensa para el VERT.

El programa asignado a Urovesa está pensado a tres años vista, con algo más de la mitad del presupuesto del préstamo inyectada este mismo año, 67 millones de euros, y otras dos partidas de 40 en el ejercicio 2026 y de 25 en el 2027.

 Urovesa duplicará su capacidad de producción de vehículos militares sin salir de Valga

Junto al de la compañía gallega, el Ministerio de Industria y Turismo ha dado luz verde, mediante publicación este jueves en el Boletín Oficial del Estado, a la cobertura económica de otros cuatro programas especiales. El mayor de ellos, por presupuesto y duración, el que la alianza TESS-Defence, integrada por Indra, Escribano Mechanical & Engineering (EM&E), GDELS-Santa Bárbara Sistemas y SAP, llevará adelante para disponer de un Vehículo de Apoyo Cadenas, para el que recibirá 788 millones de euros repartidos entre este año y el 2029. El desarrollo de Tecnologías Aéreas Robóticas de Movilidad Autónoma Sensorizadas-UAS Clase I, esto es, drones aéreos, ha sido dotado de un préstamo de 178 millones de euros en cuatro anualidades a AERTEC Defence and Aerial Systems. Otros 176 millones han ido a manos de Santa Bárbara Sistemas SAU para la actualización de los Vehículos Pizarro en tres años. Y los 17 millones de euros restantes se prestarán a la unión temporal de empresas formada por Indra Sistemas SA y Escribano Mechanical Engineering SLU (EM&E), dos grandes del sector español de la defensa en el candelero desde hace meses por los planes de la primera para adquirir la segunda, que en un Sistema contra UAS (drones aéreos).

La dotación económica a los cinco programas se enmarca en el Plan Industrial y Tecnológico para la Seguridad y Defensa con el que el Gobierno de España respondió el pasado mes de abril al contexto geopolítico internacional derivado de la aparición de nuevas amenazas híbridas, puestas de manifiesto en la guerra de Rusia contra Ucrania, y el replanteamiento de la alianza atlántica, con Donald Trump forzando a los miembros de la OTAN a elevar al 5 por ciento del PIB de sus países el gasto en defensa, porcentaje que el ejecutivo de Pedro Sánchez pretende dejar en menos de la mitad, un 2,1 por ciento.

La Voz de Galicia

Pontecesures arranca este luns as obras na rúa Carlos Maside

O Concello investirá 416.000 euros nunha das actuacións máis ambiciosas do ano, que estará rematada en febreiro

Pontecesures comeza este luns unha transformación importante no seu viario. As obras de reordenación da rúa Carlos Maside arrincan oficialmente tras a firma da acta de replanteo da pasada semana, segundo confirmou a alcaldesa Maite Tocino.

O proxecto, que leva sobre a mesa desde febreiro, conta cun orzamento de 416.000 euros cofinanciados co Plan Extra da Deputación. A intervención busca humanizar e reurbanizar o inicio desta rúa e mellorar a súa conexión coas vías do arredor.

Os traballos terán unha duración de catro meses, polo que se todo vai segundo o previsto, a rúa Carlos Maside lucirá nova en febreiro do vindeiro ano.

Tamén se moverá a rúa Borobó

Pero as obras non rematan aquí. A finais deste mes de outubro comezarán os traballos de reurbanización na rúa Raimundo García Domínguez ‘Borobó’, outra das grandes apostas urbanísticas do Concello.

Neste caso, a planificación debe ser especialmente coidadosa. “Temos que fiar moi fino co tráfico”, explicou Tocino, xa que esta rúa concentra puntos moi sensibles: o colexio, a gardaría, o centro de saúde e o polideportivo. Desde o Concello confían en coordinar as actuacións sen maiores complicacións para os veciños.