Persoeiros

El fotógrafo Manuel Blanco expone un retrato de Avelino Pousa Antelo.

Manolo Blanco junto a una foto de Avelino Pousa, su imagen preferida

Desde la imagen de las lecheras que desde Teo se desplazaban a la capital gallega a vender su producto a finales de los 60, hasta el retrato de Avelino Pousa Antelo recorriendo la cuneta en la que fue fusilado Ánxel Casal.

Tres décadas de historia de Teo se condensan en la exposición Do San Martiño ás Cabezas pasado pola historia, que el fotógrafo Manolo Blanco inauguró el pasado viernes en el hotel Congreso, en Montouto. Organizada por el Concello de Teo y subvencionada por la Fundación Caixa Galicia, con la colaboración del propio hotel Congreso, la muestra recoge casi un centenar de imágenes del municipio y sus gentes.

La temática, siempre marcada por la mirada periodística de su autor, se convierte en testimonio

de la realidad del municipio en el que Blanco reside desde hace una década. Así, la romería das Cabezas, la feria del San Martiño de Calo o los recientes actos de recuperación de la memoria histórica del ayuntamiento, son los grandes ejes.

Al acto de inauguración asistieron Avelino Pousa y Eduardo Liste; la Corporación teense; el alcalde de Ames, Carlos Fernández; y la responsable de la Fundación Caixa Galicia, Ana Salgado.

TIERRAS DE SANTIAGO, 30/12/08

Por Luis Angel Sabariz Rolán, hace

Andrés Quintá: «Con trabajo y energía se supera la crisis».

Decir Extrugasa son ya palabras mayores, incluso a nivel internacional. Andrés Quintá, su presidente y fundador, lleva trabajando desde los siete años. Primero en el campo, luego con su padre en una carpintería y como herrero con su hermano en su primer negocio. De ese yunque que hoy muestra orgulloso a la entrada de su fábrica en Valga nació lo que casi es ya un imperio.

¿Un año difícil?
A finales no ha ido bien, pero el año que viene va a ser peor. Hay que buscar cosas nuevas, ofrecer productos especiales, desarrollar novedades, todavía hay mucho mercado en el que competir.

La investigación y el desarrollo son entonces fundamentales.
Llevamos varios años en eso, sobre todo desarrollando modelos industriales novedosos. También hay que tirar al exterior, y ese mercado lo tenemos abierto y está fuerte, tirando para arriba.

¿Qué queda por delante, para los próximos años?
Más o menos lo sabemos, el pasado te da ideas para afrontar el futuro. Ya hemos pasado otras épocas de vacas flacas, como en el año 83 o el 95. Hay que replegar las velas y capear el temporal.

¿Recetas para la crisis?
Con esfuerzo, trabajo y energía se supera la crisis. Es el momento de apostar por la industria, de apoyarla, porque es la mejor herencia que podemos dejar. No hay recetas anti crisis, solo hacen falta empresarios con iniciativa e inteligencia.

¿Qué hace el empresario contra el paro?
Los empresarios tienen que enfrentarse a la crisis y cogerla por los cuernos. Si no hay beneficios, ya vendrán. No se puede calentar uno con los retrocesos, igual que se calentaron muchos con las expansiones y que ahora, sin control, están en caída libre.

¿Por qué Extrugasa es capaz de mantener su compormiso con la sociedad y el deporte?
Hay muchos empresarios que tienen alegría, que tienen fe. Gente a la que le gusta patrocinar algo, contribuir con la sociedad. No todo es amasar dinero y la inversión en la juventud es fundamental. La gente que practica deportes adquiere valores, disciplina, aprende a ganar y a perder, y serán buenos trabajadores en el futuro.

Y todo lo dice un trabajador incansable. ¿Cómo es su jornada laboral?
A partir de las 7 de la mañana suelo estar en la fábrica, y me marcho a las 9 de la noche. No me gusta estar en el despacho sentado, prefiero hablar con la gente, conocer a mis trabajadores y a mis clientes, que en el fondo son mi familia.

Entrevista publicada en el Especial Anuario Arousa 2008. FARO DE VIGO, 24/12/08

Por Luis Angel Sabariz Rolán, hace

Quintá: «Si algún valor tiene el empresario es el de dar empleo y sustento a las familias».

El 2008 ha sido un año complicado para algunas empresas, aunque Extrugasa ha conseguido mantener el tipo y seguirá apostando por la innovación como fórmula para hacer frente a las dificultades económicas.

El 2008 fue un año de crisis, pero el grupo Quintá logró mantener el tipo, especialmente en las exportaciones…
Asi es. Mantuvimos, e incluso aumentamos ligeramente el nivel de las exportaciones, sosteniendo el equilibrio con respecto al año 2007 e introduciéndonos en África, además de estar presentes con nuestros productos en Europa, América Latina y países del Este. Además, el año que termina también fue bastante positivo para nosotros en lo que se refiere a la red comercial, que conseguimos reforzar, mejorando el servicio del material a los clientes. Y lo más importante, continuamos con el desarrollo tecnológico.

Precisamente la apuesta por la innovación parece que cobra cada vez más importancia, especialmente en estos tiempos de desaceleración económica, ¿no es así?
Extrugasa siempre apuesta por la innovación. Llevamos varios años desarrollando y patentando productos, por ejemplo persianas de seguridad. Se trata de sistemas que son muy innovadores y que están teniendo buena acogida en los estudios de arquitectura, tanto en España como en otros paises de nuestra red comercial. Este es el camino que queremos explotar para llegar cada vez a un mayor número de países y conseguir entrar en nuevos mercados.

La crisis parece que se percibe especialmente en las cifras de desempleo, ¿se ha visto afectada la plantilla de su grupo por esta situación?
Llegamos a tener en nómina más de 600 trabajadores hace algunos meses, aunque con la llegada del invierno y con la situación financiera actual es cierto que tuvimos que renunciar a algunos contratos. Pero intentaremos aguantar con la máxima plantilla y puestos de trabajo posibles, porque, si algún valor tiene el empresario, es el de dar emploeo para que las familias puedan salir adelante.

¿Considera que se está gestionando bien esta crisis o usted pondría marcha otras medidas para paliarla?
Creo que las administraciones deberían contar más con la experiencia y opinión de los empresarios que han logrado, con o sin subvenciones, levantar grandes industrias y destacar como buenos administradores. Las empresas necesitan el apoyo de los gobiernos y contar, por ejemplo, con más facilidades para la exportación de manera que podamos ser competitivos con otros países.

DIARIO DE AROUSA, 24/12/08

Por Luis Angel Sabariz Rolán, hace

Manolo «Chocolate» habla de la lamprea como plato típico gallego.

El popular propietarrio del restaurante Chocolate de Vilaxoán cerrado hace un año se refiere a la lamprea en una entrevista que publica en el día de hoy «La Voz de Galicia». Este es el texto:

La pregunta consiguiente es inevitable. ¿Qué es, entonces, la cocina gallega? Chocolate se echa hacia atrás y se toma su tiempo antes de responder. «Nosotros heredamos una riqueza tremenda, y todavía la queremos escarallar. Fuimos los descubridores de los mariscos, pues tenemos que presumir de ellos. Mira la lamprea, una herencia de los romanos. En Semana Santa aún se comían las lampreas. Porque dependiendo de la época del año, del calor, iban subiendo del Miño al Umia, de ahí al Ulla, al Eume, hasta llegar al Eo y acabar allí en un ciclo sabio, la naturaleza. Cuando estaban en un punto óptimo, se pescaban miles de ellas. ¿Qué hacían los raianos? Les daban un corte en el lomo y las extendían en los palleiros para poder comerlas en verano.

Por Luis Angel Sabariz Rolán, hace

Un empresario que se crece ante la crisis.

Hay dos tipos de empresarios. Los que se hunden cuando vienen mal dadas y los que se crecen ante la adversidad. El presidente de Cortizo, José Manuel Cortizo, es de estos últimos y lejos de cerrar factorías y recortar personal ante la crisis, sigue adelante con la expansión de su compañía y la creación de empleo. La firma, puntera de España en fabricación y distribución de sistemas de aluminio para la construcción, culmina 2008 con la apertura de una nueva planta en su centro productivo de Manzanares (Ciudad Real), donde ya da trabajo a 250 personas, de la que saldrá una ventana de PVC cada tres minutos. Son diez mil metros cuadrados equipados con la más alta tecnología, que aportarán más músculo productivo a una firma que ya es un coloso. Pero al mismo tiempo, Cortizo no se olvida de Padrón, cuna de la compañía, y donde ha iniciado un ambicioso proceso para reforzar a su patria chica como cerebro en la toma de decisiones y meca de la I+D+i, con la previsión de generar una veintena de nuevas ocupaciones. Con emprendedores así, Galicia puede estar más tranquila.

Cuadro de honor. Editorial de EL CORREO GALLEGO, 07/12/08

Por Luis Angel Sabariz Rolán, hace