Hace muchos años, los valeiros negociaron una serie de condiciones con la Consellería de Medio Ambiente para mantener la población de lampreas. Después de establecerse como única herramienta la nasa-butrón, se acrodó realizar descansos entre las 12 horas del lunes y el mediodía del martes. No obstante, el presidente de la Asociación de Valeiros, Antonio Pesado, cree que por mucho paro que se haga si no sse solucionan los problemas de los vertidos en el río Ulla, la escasez erá en aumento y eso repercutirá negativamente en los pescadores.
Sociedade
Sabariz niega que su oposición a un paso elevado en la N-550 obedezca a motivos personales.
El concejal no adscrito de Pontecesures, Luis Ángel Sabariz, salió ayer al paso de las críticas vertidas por el BNG por las que le acusaba de rechazar su propuesta para construir un paso elevado sobre la N-550 atendiendo a intereses personales. En concreto, dicen desde el Bloque, porque a Sabariz le molestaba tener una vivienda en esta zona.
El edil calificó estos ataques de «inexplicables». Aclara que el paso en cuestión no afectaría a su casa «pero opino que, se me afectara, por razóns de intimidade, de estética e económicos, estou totalmente en contra da construcción de pasos elevados», indica. «Non é de recibo ter que soportar desde unha vivenda un paso de veciños preto das ventás», añade.
Sabariz se defiende con un ataque y le reprocha al BNG que trate de darle lecciones cuando todavía está esperando las explicaciones del anterior alcalde, Manuel Luis Álvarez Angueira, sobre sus gastos en comidas, los más de 1.200 mensajes enviados desde el móvil de la alcaldía o los empadronamientos «fraudulentos».
El PSOE entra en el debate
Este rifirrafe entre Sabariz y el BNG se enmarca dentro del debate abierto en relación al destino que se le van a dar a los 555.000 euros que va a recibir Pontecesures del Fondo Estatal de Inversión Local. El tripartito rechazó la propuesta del BNG por la que, además de construir un paso elevado, los nacionalistas pedían que se destinara este dinero al centro de día y un comedor escolar.
El PSOE también quiso entrar ayer en este debate para plantear que este dinero se invierta en la creación de empleo, contratando cesureños en paro y dando prioridad a las obras de servicios.
LA VOZ DE GALICIA, 28/12/08
Política
El PSOE de Pontecesures teme que el Fondo Estatal se destine a “tapar agujeros” locales.
La agrupación socialista de Pontecesures está en desacuerdo con las obras propuestas en el pleno de principios de semana como destino del Fondo Estatal, del que este municipio recibirá sobre medio millón de euros.
El secretario de Organización de la agrupación local, Roque Araujo, teme que el dinero se destine finalmente a ??tapar los agujeros de las arcas municipales, o lo que es peor, a contratar cualquier obra a una empresa, que después subcontrata a otra, y el dinero acaba en las manos de algún empresario afín?.
Desde las filas socialistas cesureñas aseguran que las ideas aportadas por el momento por los diferentes grupos de la Corporación no encajan en el espíritu del Fondo, unas por ser ??faraónicas y sobrepasar e año de ejecución que fija la subvención? y otras porque no ??generarán puestos de trabajo para los cesureños en paro?
La agrupación socialista considera que el Ayuntamiento debería contratar obreros cesureños en paro y realizar, por administración, obras como la mejora del alcantarillado y de la red de agua, limpieza y saneamiento de los riachuelos, colocación de aceras ??donde no existen pero hacen falta?, recogidas de pluviales en los caminos, separación de pluviales y residuales, elevación de pasos peatonales, etc.
Creen que estas obras contribuirían a paliar el paro existente en la actualidad.
DIARIO DE AROUSA, 28/12/08
Emprego
Andrés Quintá: “Con trabajo y energía se supera la crisis”.
Decir Extrugasa son ya palabras mayores, incluso a nivel internacional. Andrés Quintá, su presidente y fundador, lleva trabajando desde los siete años. Primero en el campo, luego con su padre en una carpintería y como herrero con su hermano en su primer negocio. De ese yunque que hoy muestra orgulloso a la entrada de su fábrica en Valga nació lo que casi es ya un imperio.
¿Un año difícil?
A finales no ha ido bien, pero el año que viene va a ser peor. Hay que buscar cosas nuevas, ofrecer productos especiales, desarrollar novedades, todavía hay mucho mercado en el que competir.
La investigación y el desarrollo son entonces fundamentales.
Llevamos varios años en eso, sobre todo desarrollando modelos industriales novedosos. También hay que tirar al exterior, y ese mercado lo tenemos abierto y está fuerte, tirando para arriba.
¿Qué queda por delante, para los próximos años?
Más o menos lo sabemos, el pasado te da ideas para afrontar el futuro. Ya hemos pasado otras épocas de vacas flacas, como en el año 83 o el 95. Hay que replegar las velas y capear el temporal.
¿Recetas para la crisis?
Con esfuerzo, trabajo y energía se supera la crisis. Es el momento de apostar por la industria, de apoyarla, porque es la mejor herencia que podemos dejar. No hay recetas anti crisis, solo hacen falta empresarios con iniciativa e inteligencia.
¿Qué hace el empresario contra el paro?
Los empresarios tienen que enfrentarse a la crisis y cogerla por los cuernos. Si no hay beneficios, ya vendrán. No se puede calentar uno con los retrocesos, igual que se calentaron muchos con las expansiones y que ahora, sin control, están en caída libre.
¿Por qué Extrugasa es capaz de mantener su compormiso con la sociedad y el deporte?
Hay muchos empresarios que tienen alegría, que tienen fe. Gente a la que le gusta patrocinar algo, contribuir con la sociedad. No todo es amasar dinero y la inversión en la juventud es fundamental. La gente que practica deportes adquiere valores, disciplina, aprende a ganar y a perder, y serán buenos trabajadores en el futuro.
Y todo lo dice un trabajador incansable. ¿Cómo es su jornada laboral?
A partir de las 7 de la mañana suelo estar en la fábrica, y me marcho a las 9 de la noche. No me gusta estar en el despacho sentado, prefiero hablar con la gente, conocer a mis trabajadores y a mis clientes, que en el fondo son mi familia.
Entrevista publicada en el Especial Anuario Arousa 2008. FARO DE VIGO, 24/12/08
Sociedade
Quintá: “Si algún valor tiene el empresario es el de dar empleo y sustento a las familias”.
El 2008 ha sido un año complicado para algunas empresas, aunque Extrugasa ha conseguido mantener el tipo y seguirá apostando por la innovación como fórmula para hacer frente a las dificultades económicas.
El 2008 fue un año de crisis, pero el grupo Quintá logró mantener el tipo, especialmente en las exportaciones…
Asi es. Mantuvimos, e incluso aumentamos ligeramente el nivel de las exportaciones, sosteniendo el equilibrio con respecto al año 2007 e introduciéndonos en África, además de estar presentes con nuestros productos en Europa, América Latina y países del Este. Además, el año que termina también fue bastante positivo para nosotros en lo que se refiere a la red comercial, que conseguimos reforzar, mejorando el servicio del material a los clientes. Y lo más importante, continuamos con el desarrollo tecnológico.
Precisamente la apuesta por la innovación parece que cobra cada vez más importancia, especialmente en estos tiempos de desaceleración económica, ¿no es así?
Extrugasa siempre apuesta por la innovación. Llevamos varios años desarrollando y patentando productos, por ejemplo persianas de seguridad. Se trata de sistemas que son muy innovadores y que están teniendo buena acogida en los estudios de arquitectura, tanto en España como en otros paises de nuestra red comercial. Este es el camino que queremos explotar para llegar cada vez a un mayor número de países y conseguir entrar en nuevos mercados.
La crisis parece que se percibe especialmente en las cifras de desempleo, ¿se ha visto afectada la plantilla de su grupo por esta situación?
Llegamos a tener en nómina más de 600 trabajadores hace algunos meses, aunque con la llegada del invierno y con la situación financiera actual es cierto que tuvimos que renunciar a algunos contratos. Pero intentaremos aguantar con la máxima plantilla y puestos de trabajo posibles, porque, si algún valor tiene el empresario, es el de dar emploeo para que las familias puedan salir adelante.
¿Considera que se está gestionando bien esta crisis o usted pondría marcha otras medidas para paliarla?
Creo que las administraciones deberían contar más con la experiencia y opinión de los empresarios que han logrado, con o sin subvenciones, levantar grandes industrias y destacar como buenos administradores. Las empresas necesitan el apoyo de los gobiernos y contar, por ejemplo, con más facilidades para la exportación de manera que podamos ser competitivos con otros países.
DIARIO DE AROUSA, 24/12/08
Política
El cierre de la piscina de Padrón afecta a unos 1.600 usuarios por semana.
El gobierno del PP le aprobó una revisión temporal del contrato a la empressa de la piscina, a raíz de un incremento de 3.000 euros mensuales, IVA aparte, durante seis meses, además de un incremento de las tarifas con respecto al IPC de los años 2005, 2006 y 2007. Con la entrada del nuevo gobierno, la empresa volvió a solicitar la revisión del contrato pero «hasta hoy», dice el representante.
Grupo Pazos quiere dejar claro que era consciente, desde el primer día, de que la piscina es un «servicio deficitario». Pero su oferta para hacerse cargo de la misma incluía abrir al público un gimnasio en un local de la parte baja de la instalación, que contribuyera a hacer rentable la misma. Cuatro años después de la firma del contrato, la empresa aún no dispone de ese local para abrir el gimnasio. A mayores, la subida del gasoil les reporta grandes pérdidas una vez que, en el momento de la firma, el litro costaba en torno a treinta céntimos y llegó a estar casi al triple de ese precio inicial.
Otro de los argumentos que aporta la empresa es que tiene «contratos decentes» a los diez trabajadores de la piscina cuando antes tenían que ir al paro cuando la instalación cerraba. A todo ello hay que añadir las características de la instalación en sí que, tal y como coinciden en señalar Concello y empresa, necesita una importante remodelación su buen funcionamiento.
En primer lugar, de acuerdo con la concesionaria, urge cambiar la cubierta de la piscina ya que, según añade, «es la peor que podía tener la instalación» y que, a día de hoy, supone una fuga importante de calor sin contar los materiales sensibles a la humedad con la que está fabricada. Otra parte importante, como es la caldera está «bajo mínimos», dice Grupo Pazos, que también recuerda que, cuando se hizo con la concesión, realizó una «inversión considerable» en la piscina, desde climatizadores que no existían en los vestuarios a la renovación de bombas y nuevo acumulador. Ahora reconoce que no puede pagar la factura de la luz pero cree que, en las actuales condiciones, no puede seguir. Si lo hace, asegura, es por los usuarios, alrededor de 1.600 a la semana.
LA VOZ DE GALICIA, 19/11/08